江北恒豐村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)李煤介紹經(jīng)驗(yàn)說，村鎮(zhèn)銀行是一級(jí)法人機(jī)構(gòu)，不用層層上報(bào)，如果按照過去的條條框框來做，一筆業(yè)務(wù)也做不成，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)早就被大銀行瓜分殆盡了。
一周后，周蘭清拿到了200萬貸款，他一下子有了底氣，與供應(yīng)商合作也有了談價(jià)的空間，因?yàn)榭梢灾苯痈冬F(xiàn)金，原材料可以壓價(jià)，一年下來能省掉100多萬，而這期間貸款利息才幾十萬。周蘭清說，2015年他的企業(yè)的產(chǎn)值能上2800萬。
貸款路上的最后一公里打通了。
不過，殷鑫并沒有放棄掉對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，如今她已經(jīng)是位準(zhǔn)媽媽，還會(huì)定期來企業(yè)核查數(shù)據(jù)。
國(guó)家在支援三農(nóng)方面不斷出臺(tái)政策引導(dǎo)金融支援。業(yè)內(nèi)人士指出，要解決三農(nóng)問題還得靠市場(chǎng)、靠創(chuàng)新，中國(guó)人民銀行金融研究所副所長(zhǎng)紀(jì)敏認(rèn)為，國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)桶能裝多少水，取決于“三農(nóng)”這個(gè)短板，金融服務(wù)“三農(nóng)”，應(yīng)該定位在“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型上。
像周蘭清這樣的涉農(nóng)企業(yè)，就是正站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)骨眼上，一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功不僅可以將上下游都盤活，還能帶動(dòng)更多的就業(yè)，銀行也能隨之雙贏。
